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证大为什么成不了上海的SOHO

2020-01-16 20:28:05来源:励志吧0次阅读

在外滩SOHO因为口琴楼成为上海市民热议的焦点的同时,我们也可以看到另一家企业,上海创意建筑流的老大哥证大,正面临外滩项目未通过审批程序、无法按时开工的困境。不久前,集团董事长再次出任在香港上市的地产公司董事长,外界也给以很多期待。

言归正传,同样拥有艺术建筑、人文建筑理想的SOHO和(,,),为什么证大没有成为上海的SOHO呢,或者说,SOHO怎么没有成为北京的证大呢?

第一,证大和SOHO的最大区别在于关注度。证大集团由金融人士戴志康创建,有中国第一私募经理之称的戴先生,早年下海南,国储铜事件战胜管金生完成巨大盈利,在长虹和等金股上价值投资成功,找到了朱南松这样的大将,2000年转入地产。注意,2000年这个时间并不晚,而且是浦东开放的又一个时间点,也在这个时间,据说在浦东购置了可以开发10年的丰富土地——地板价。随后我们看到,证大在住宅还是地产上都有所尝试,直到大拇指广场的成功运营,在商业地产才站稳了脚跟。很快,戴先生家乡海门的邀请来了,青岛大拇指广场的提案出现了,证大开始了在各个城市的分头扩张。另一方面,集团下投资定向增发的金龙、金兔等公司也出手了,投资金额高达15亿元。戴先生最后选择的路,是住宅、商业地产和金融三线运营,这正是上海没出现更多喜马拉雅广场的原因。

第二,SOHO公司的艺术建筑有三大优势,一是CBD区域内高度密集。在CBD地区,SOHO公司的项目相隔不超过几个路口,很好的占据了CBD的重要位置。在上海来说,就是、南京路和淮海路,证大离开浦东较晚,这些地段的资源,已经越来越少。二是抢占了有利的地块,创造神奇地标。比如在、朝阳门、前门等区域,在这些人流量极大,对城市至关重要的区域,建造了银河SOHO这样的超级建筑。上海同样有静安寺、中山公园、虹口足球场、新天地、田子坊(路)、徐家汇等地方可以做建筑尝试,却没有证大的身影。第三点就是媒体触手可及,也正因为所在区域有很多的媒体,这自然有近水楼台先得月的优势,因为建筑外形的奇特和商业运作的成功,成为媒体争先恐后报导的对象。

我们可以看到,证大因为多线开花,其实并不用为SOHO模式发愁。眼下最头痛的,还是银根缩紧和外滩项目因为创造地标的内心冲动而迟迟无法通过审批所带来的沉重利息压力。同时,加息加准备金率的预期还在,香市受制于美国欧洲大陆市场,短期内难现牛市,这些,终究会给92.2亿的巨大手笔(仅是买地价)蒙上一层阴影。好在,还有复地集团、绿城集团和戴志康一贯的逆向思维能力。

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