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李元伟姚明走在十字路口商业比赛为国家队筹密

2019-01-27 04:47:09来源:励志吧0次阅读

李元伟:姚明走在十字路口 商业比赛为国家队筹集经费

李元伟:姚明走在十字路口 商业比赛为国家队筹集经费

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据《中国企业家》报道,前国家体育总局篮球运动管理中心主任李元伟接受专访,表示姚明已经走到了职业生涯的十字路口。

你怎么看待姚明的受伤?

李元伟:这次姚明受伤的消息,我是从上看到的,我感到很遗憾也很难过,思量片刻,便给姚明发了一条短信:“姚明:惊悉应力性骨折再次来袭,不甚唏嘘,特致以亲切的慰问!望你以一贯坚强乐观豁达的心态来对待。你已在篮球领域获得了巨大成功,以后还会有发挥才能的机会和空间,继续看好你、祝福你!”

姚明对于篮球事业的追求远不至此,他有更高的想法,因此这次手术对他打击很大,从竞技运动的角度看,姚明走到了人生关键的十字路口。

30岁是篮球运动员的黄金年龄,而姚明在此时却不断受伤,甚至面临退役风险,你觉得是何原因?

李元伟:以前觉得可能是意外的因素,但在2006年、2008年姚明两次受伤以后,我们就意识到他的左脚掌很薄弱,不足以支撑他庞大的体重,应付NBA那么大强度的对抗。NBA的比赛强度是很高的,每年11月到次年6月是NBA赛季,其中仅常规赛就要打82场,之后又是季后赛,姚明是火箭队的绝对主力,任务自然很重。他自己常说,在NBA打球,后面一群狼在追你,稍微不注意就会被别人超越,从而失去位置。这是很残酷的。

NBA打完后,他又要应召回国家队,参加包括奥运会、世锦赛等国际重大赛事。这些比赛一般都放在8、9月份,而此时正是NBA球员夏季休息和恢复的时间,但姚明、易建联作为国家队成员还要回来参加训练和比赛。这种连续的训练比赛对运动员来说,是一个巨大的负担。

身体的负担只是一个方面,更重要的还有精神和心理上的压力,这种压力产生的疲劳恢复起来更慢,这是运动规律。当生理心理疲劳积累到一定程度时就容易造成伤病。最近易建联也受伤了,我觉得可能与此有关。我国的优秀运动员很少,离开姚明、易建联,国家队就很难与欧美强队抗衡,因此,我们管理者经常会面临一种两难的选择,也很难兼顾,因为作为中国的运动员为国效力、代表国家队训练和比赛毕竟是他们的义务。

据说每年姚明还要参加篮管中心安排的商业比赛,为国家队获得更多的商业赞助,这种安排的原因是什么呢?

李元伟:这是出于国家队建设的需要。篮球运动如果可以管理中心是国家体育总局直属事业单位,所需经费实行国家拨款和自筹相结合。以2007年为例,国家男女篮的总支出为1800万元人民币,还不包括青年队、少年队的训练比赛经费。而国家财政仅投入约500万元,剩余的1300万元需要利用经营创收来弥补。这就需要一定的商业推广和比赛,它是国家队生存发展的必要的物质基础。

我接手篮管中心时,国家队的商业推广业务在中体产业公司,2005年和2006年,瑞士盈方公司先后成为CBA联赛和中国男、女篮国家队推广商。此后国家队的主要经费来自盈方,而按合同要求每年至少要安排12场国内商业比赛,由盈方进行商业运作。尽管我们的合同是按团队签的,没有单独强调必须有姚明,但有姚明出现没有姚明出现,对于赞助费和门票的销售影响是非常大的。按合同要求是每年至少要打12场,但基于许多现实问题,通常都打不满,最多也就能打8、9场商业比赛,姚明不可能场场参加,只能有选择地参加。商业比赛打不满,从盈方的角度来看,损失也很大,但他们也能从大局上理解这事。

当然这些商业比赛对于姚明、易建联这样的球员来讲也不完全是负担。作为国家队成员,他们有义务为这个团队做贡献,也需要通过热身赛是有不足的人来完成与球队的磨合。篮管中心能做的就是给盈方提出要求,热身赛要围绕备战奥运会的目的来安排,要尽量邀请欧美强队前来参加,比赛的地点要尽可能集中,减少运动员的旅途劳顿。

篮管中心是如何看待球员个人的商业价值的,它与国家队的商业开发之间是否有一定的冲突?

李元伟:竞技实力和商业运作应该成为运动员腾飞的双翼,两者相辅相成,缺一不可。历史上中国篮协对于球员的商业政策是很宽松的,现在男篮队员大大小小各类商业代言活动都有不少,对此篮管中心一般不插手,只要他们在国家队的训练比赛中好好表现就可以了。对姚明来说,篮管中心只是用他主动上交的16万美金,与青少年基金会合作,创建了一个“我与CBA共成长”公益基金,用以援建希望小学。易建联赴NBA打球时,我们也与他签订了一个协议,用他在NBA前三年工资的5%投入到这个基金中。

李元伟姚明走在十字路口商业比赛为国家队筹密

据我所知,王治郅、巴特尔、郑海霞等在美国打球时,中国篮协都没有收取过他们的收入。外界说体育总局文件规定要对运动员的商业收入提成达到50%,那是早年的规定,其实我们从来没收过。

当然在国家队与球员个人之间也会存在一些商业上的矛盾,这在著名运动员身上可能体现更集中一些。比如,2004年可口可乐是中国男篮的赞助商,按照合同,它有权使用三人以上的国家队成员作为其广告形象,但当时姚明是百事可乐的代言人,于是就发生过姚明状告可口可乐的官司。类似的情况还有中移动与联通;耐克与锐步,这些冲突都集中在姚明身上,怎么办呢?这就需要中国篮协在利益各方,中体产业、可口可乐、姚之队等之间进行协调。好在篮管中心是个强势部门,能够居中协调解决一些棘手问题。

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